XII SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia, Otimização de Recursos e Desenvolvimento / Associação Educacional Dom Bosco – AEDB. Resende – RJ. 28, 29, 30 de Outubro de 2015.

Autores:
Ygor Franklim Dias Bezerra
Frederico Romel Maia Tavares
Rodolfo de Sousa Santos
Rodolfo José Sabiá

Resumo: A metodologia AHP (Analytic Hierarchy Process) tem sido aplicada em várias organizações ao redor do mundo, como ferramenta estratégica para tomada de decisões em diferentes áreas. O presente trabalho aplicou a ferramenta AHP junto ao departamento de manutenção da empresa Trevo Drywall, para determinar qual equipamento da linha de produção necessita de maior atenção, considerando a avaliação na perspectiva de quatro critérios. Por meio da aplicação do método AHP foi identificado que o secador é o equipamento que necessita de maior atenção do setor de manutenção. Foi usada, como ferramenta de suporte na solução do problema, o Sofware Expert Choice. Como conclusão foi possível constatar a importância do método sendo a razão de coerência de 0,05 comprovando a coerência dos julgamentos efetivados na análise.

Link para acessar o material do capítulo completo: Aplicação do método AHP (Analytic Hierarchy Process) para tomada de decisões no setor de manutenção industrial da empresa Trevo Drywall